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对人才既要“重视”更要“重用”
大江网    2010-08-30 08:54
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  当今时代,人才强国已成为国家战略。各级党委和政府都提出要将人才作为科学发展最宝贵的资源,把人才的引进、培养作为工作的重要抓手,体现出对人才工作的高度重视。然而,在实际工作中,有些地方和单位或存叶公好龙之心,或有求全苛责之意,人才工作华而不实,不能尽如人意。正确的态度和办法,应该是对人才既要重视,更要重用。

  谨防把人才当“花瓶”看,努力做到才尽其用。人才效能的开发必须以“用”为本。时下,一些单位片面强调人才的引进和所有量,忽视在“用”上下工夫,不管适用不适用,一味地追求引进博士、硕士,热衷于用高学历装“门面”。引进了人才却不为其提供干事创业的舞台,致使有的人才“浮”在机关而不是下到基层,有的人才待在会议室而不是实验室,不但造成了人才资源的浪费,而且人才的能力也在长期的闲置中有所退化。把人才引进当“政绩指标”,把人才当“花瓶”摆设,对本单位的工作起不到什么推动作用,干部群众自然也会有意见和看法。要改变这种情况,关键还是要转变观念,树立正确的政绩观,深入调研基层情况,因地制宜,缺什么人才就引什么人才,更重要的是,引进来了一定要合理使用、才尽其用。

  谨防把人才当“全才”看,努力做到用其所长。有的地方对人才盲目崇拜,认为人才是什么都懂的“百事通”,凡事都找“人才”干,把人才当成“全才”来看,效果却并不令人满意。所谓“金无足赤,人无完人”,再高明的人才,都不是完美的,都可能有其“软肋”,有其不擅长的领域。把人才当“全才”看、当“全才”用,延误的可能是事业发展。作为领导者,一定要有“尺有所短,寸有所长”的观念,对人才的特点要了然于胸,这样才能知人善任,用其所长,避其所短,充分发挥人才的潜能,下好、下活用人这盘棋。只有用己所长,人才才会感到才有所值,地方才有可能形成“人才洼地”,不断引得“凤凰”来。

  谨防把人才当“万金油”看,努力做到用当其时。在实际工作中,有的单位把人才当“万金油”,造成人才“学非所用、用非所学”;有的单位用人才顶替办事员、勤杂工,做些跑腿儿的体力活,造成人才心理的极大落差,等等。这都是对人才不尊重的表现。须知人才也有“保鲜期”,要及时盘活已有的人才资源,合理、高效地使用人才,把好钢用在刀刃上。这就必须健全人才激励保障机制,将各类人才调整充实到适合其发挥专长的工作岗位,确保人岗相适,人才归位;同时,要在经济报酬、政治待遇等方面都给人才一定的倾斜,营造尊重知识、尊重人才的社会氛围,不失时机地激发人才的潜力,体现人才的价值。

作者: 编辑: 李园园
来源: 大江网-江西日报
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